UM CONTRA O RESTO

Todos sabemos que para cada ação existe uma reação.
Chamamos isso de relacionamento. E todo relacionamento é composto por duas partes.
No universo organizacional isso não é diferente.
E nesse caso, toda ação gera um resultado.
É óbvio que planejamos as ações e as executamos para que o resultado seja o desejado, mas isso nem sempre acaba acontecendo.
Nessa hora, identificamos que houve uma falha na execução da ação e, por mais avançada e autônoma que possa ser a tecnologia, sempre há a intervenção humana.
No fim das contas, houve erro de alguém.
Seja qual for a posição ocupada no organograma, as relações serão sempre entre líder e liderado ou entre pares.
Então, um deles errou.
E quando um erro é levantado em uma situação, tendemos a duas saídas:
procurar desculpas ou indicar o outro como responsável.
Ficando com a segunda alternativa, não nos damos conta de, se uma relação qualquer é composta por duas partes, a responsabilidade ser 100% do outro.

Ela pode ser até de 99%, mas nunca total.
Sendo assim, sempre haverá uma parcela de responsabilidade em algo que é minha.
E a mim, de modo a me desenvolver, tanto pessoal, mas sobretudo profissionalmente, cabe questionar e identificar o que eu fiz ou deixei de fazer para isto acontecer.
Não há caminho para eu conseguir aquilo que está fora de mim, sem antes olhar para dentro de mim.
Essa é uma regra de ouro nas empresas e na vida!
Leia também o artigo da consultora Érika Benites: CONHECENDO SUA EQUIPE
Alexandre Klein.
Consultor Associado do Grupo Scalco.
