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Arquivos Gestão – Grupo Scalco

Controle o que é controlável em sua empresa

Atualmente nos do Grupo Scalco Consultoria atendemos empresas de todo Brasil e o que observamos é que a maioria das empresas de nono, micro e pequenas empresas, de uma hora para outra, mediante uma situação inédita, se veem em apuros quando algo inesperado se apresenta no cenário de negociações. Então observemos!!! Se o cenário de negócio […]

Como o método G.A.P. pode contribuir com as empresas nesta crise do coronavírus?

Todos nós, de alguma forma, tivemos nossa vida afetada, de forma pessoal ou profissional. Ninguém está ileso desta pandemia que vem afetando o mundo. Todos os negócios foram afetados e estão sentindo grande impacto. Acredito que a minoria das empresas estivessem preparadas para uma situação como esta ou parecida, mas a maioria das empresas se […]

O Método G.A.P. como alavancagem no seu negócio

Estamos vivendo circunstâncias nunca vividas antes na história da humanidade. Isto é fato. Também é um fato que nunca mais voltaremos aos tempos que vivíamos antes de 2020. Então, tudo daqui para frente precisará ser criado do zero. Nesses novos tempos, de novas realidades, novos hábitos, novos comportamentos, um comportamento já vem a algum tempo […]

Reunião em Equipe – Porque fazer sempre?

Trabalhar com pessoas é sempre um gostoso desafio porque cada um é único. Cada pessoa tem sua personalidade, seus sonhos, seus medos, suas habilidades e competências que as fazem únicas. Enquanto empresas são organizações formadas de pessoas, são as pessoas que fazem tudo acontecer. Trabalham para execução das atividades propostas pela empresa. Reúnem-se internamente formando […]

Avaliação de desempenho individual

Toda empresa que busca crescer e se desenvolver com qualidade e prosperidade, deve realizar avaliação de desempenho de maneira estruturada e sistemática. A avaliação de desempenho individual é importante para balizar os processos da organização, pois auxilia no diagnóstico do desempenho dos colaboradores num determinado período de tempo, sendo que é uma ferramenta que tem […]

Os efeitos de um bate-papo com os seus colaboradores

Em todos os negócios, seja qual for o segmento, muito se fala do cliente, aquele que compra uma mercadoria ou serviço. Este cliente é, sem dúvidas, muito importante para a empresa. É ele que, de certa forma, determina a sobrevivência ou não de um negócio. Mas não podemos esquecer que temos pessoas dentro da nossa […]

Como ganhar a sua equipe?

O ser humano, pela sua natureza, possui necessidades que devem ser satisfeitas. A psicologia inclusive indica-nos uma escala de necessidades das mais básicas às mais profundas. Estas necessidades do ser humano podem ser transportadas para o universo das empresas enquanto esse ser humano exercer ali um papel de colaborador. Eu trago aqui três necessidades, quiz […]

Garimpar e reter talentos

Dentro do nosso Trabalho junto a Alta Direção, temos uma grande tarefa que é desenvolver essas pessoas para uma melhor contratação e aproveitamento dos colaboradores da base. Chamamos de Seleção de Craques. Além disso, uma boa contratação é também a retenção. O mercado é voraz e sabemos que é uma reação em cadeia. Se a […]

Tenho que contratar, e agora?

Virei gestor e preciso contratar um colaborador, como faço? Este é o que muitos dos jovens gestores do mercado de trabalho enfrentam como um de seus primeiros desafios. Como fazer para escolher o melhor candidato, aquela pessoa que terá resiliência, empatia, espírito empreendedor (se comportar como se a empresa fosse sua), boa comunicação, experiências anteriores […]

Em tempo de Coronavírus comunicação interna é fundamental!

Por conta dessa pandemia mundial do Coronavírus todos estamos apreensivos, preocupados, incertos do amanhã. São empresas tendo que suspender suas operações ou, no caso daquelas que são de serviços essenciais, tendo que reduzir drasticamente seu quadro de colaboradores, por conta da demanda retraída, afastar as pessoas dos grupos de risco. Neste momento é importante que […]

Por que alguns crescem com a crise?

Todos sabemos o momento de dificuldade que o mundo está vivendo em função da Pandemia do Corona vírus. Muito se fala sobre como se prevenir: lavar as mãos o máximo de vezes ao dia, passar álcool gel, evitar aglomerações e tudo o que o noticiário está dizendo. Também esse pode ser até agora, para alguns, […]

Como alavancar resultados através das pessoas?

Ao iniciarmos a implantação de consultoria de Gestão para Alta Performance (GAP) em empresas de varejo, encontramos gerentes com desempenhos variados. Em média, as tarefas e metas são executadas de 72% a 80% do que a empresa demanda como um todo. Em contrapartida, independente do desempenho, no quinto dia útil do mês, o setor financeiro […]

Um gestor vencedor ou perdedor tem a mesma hora de 60 minutos

Uma boa gestão do tempo impacta diretamente na qualidade da sua vida, na da vida de outras pessoas e na da sua gestão. Não conseguir se organizar pode causar perdas de prazos, tarefas malfeitas, inacabadas ou procrastinadas, acúmulo de demandas, queda na produtividade, estresse, noites mal dormidas e piora na qualidade dos relacionamentos. O trabalho mais importante […]

Como os meus gerentes podem ser mais produtivos?

Em nossos diversos trabalhos de consultoria, uma das expressões mais comuns ditas pelos nossos clientes é que os seus gerentes estão assoberbados de trabalho, com pouco tempo e sempre apagando incêndios. Sabemos que os gerentes têm tarefas que são de sua rotina diária e que não podem deixar de serem cumpridas, mas sabemos também, que […]

Por que meu gerente não é produtivo?

Por que os gerentes não conseguem fazer tudo o que a direção gostaria que fizessem? Por que as atividades não são entregues no prazo que a direção definiu? Por que as pessoas não atendem sempre com sorriso no rosto e desejando um bom dia? Por que, mesmo com a adoção de uma agenda e um […]